（泰华通讯记者协会讯）2023年10月13日上午，泰国华文教师公会主席罗宗正博士应邀出席东南亚中文教育社团管理者在线工作坊并作报告。pvM泰国华人中文网站【泰华网】
罗主席指出：这次工作坊的举办很有意思、也很有意义。希望大家能够在工作坊上能够通过交流的形式达到相互学习、共同进步。在报告中，罗主席介绍了泰国华文教师公会的相关工作开展情况及对华教社团发展的一些看法。
泰国华文教师公会成立于1979年，至今已有四十多年的历史。公会的宗旨是团结泰国华文教师群体，服务泰国华文教育发展，传承和弘扬中华民族语言文化。泰国华文教师公会的工作开展可以概括为三个“坚持”。
第一个坚持：坚持不忘初心，奉献华教事业。我们在泰国服务华文教师会员一千多人，联络华文学校一百多所，在学校、教师、学生等方面开展各种形式的华教工作。我们通过“全泰在职华文教师奖励金” “泰国年度模范中文教师评选”等活动奖励华文教师和提高他们的福利待遇。
第二个坚持：坚持服务意识，勇当华教先锋。我们通过引进来、走出去双向开展各类教师培训培养活动，提高华文教师的教学水平。开展了华文教师赴华研习班、海外华文教育名师巡讲、华文教育学历班、华文教育奖学金留学、冬夏令营、中华文化大乐园等项目。
第三个坚持：坚持与时俱进，不断开拓创新。我们拓展华文教师系列在线培训、启动常态化华文教师交流日、举办“系列中国大学对泰招生在线说明会”、成立泰国华文教师公会学术组，等等。
后疫情时代，新时代，海外华文教育面临新的困难和挑战。如何形成华文教育合力，画出最大同心圆，提高华教生存和发展能力，是我们应该思考的问题。我们认为，作为海外华文教育重要组成部分的海外华教机构，在凝聚华教力量方面，我们应该发挥在所在国的统筹协调作用，助力打造华文教育在线线下互动、海内海外联动的良性发展新局面。罗主席提出五点想法。
1.打造核心业务，树立品牌公信力和增强凝聚力。
华教机构能够提供什么样的服务、获得怎样的认可对于华教机构的立足发展至关重要。结合自身优势资源、打造核心业务，树立品牌公信力，才能够为华教机构增强凝聚力，才能做好、做强。
2.提高海外华教机构团队运营能力。后疫情时代，海外华教机构的生存和发展面临新的考验、新的问题，要求海外华教机构提升自身运营能力。
3.密切联系华文学校、华文教师和包括华文媒体、各类侨团等一切可以团结的力量，把华教团队做大、做强。这就要求我们在华文学校和华文教师身上下功夫，做到“想华文学校之所想，急华文学校之所急”和“想华文教师之所想，急华文教师之所急”。
4.注重培养华教科研人才，学术研究与华教实践并重。在全球海外华文教育发展步入深水区之际，我们更需要相关的理论研究来指导我们的华教实践工作，寻找符合各国华教发展的正确道路，这就需要我们对所在国华教发展有所研究。
5.加强华教资源区域合作与全球性交流，尤其是与中国华教资源的交流合作，形成华教资源双循环局面，即“所在国华教资源内循环”和“所在国与其他国家尤其是中国教育资源外循环”。
|
ไทย
